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オンリー1見つかる!
もちろん秘密厳守の
「ちとふなの母」こと
わくわく世田谷不動産社長・倉沢涼子です。


こんばんは(*^_^*)

今日は風邪で寝込んでしまいました~。
何ヶ月ぶりに休んだのだろう。

家の中でいろいろな研究が出来て良かったです。

少し寒くなりましたね。

皆さんもお体十分お大事になさってください。

今日は浅田真央さんの初戦です。
楽しみです。


では。


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コメント

そーでもないね

ある知り合いからワクワク世田谷さんは理念がスゴイって聞きましたが、売上はいいのですか?これから私は起業するつもりなんですが、ブログからはどこがすごいのかが全く分かりませんでした?スイマセンv-8

今後直接会って、経営理念や戦術の御話しを聞いてみたいのですがよろしいですか?
公演費は少ないながら、お支払いしますので。

YWモンキチ 様

こんにちは。
コメントありがとうございます。

>今後直接会って、経営理念や戦術の御話しを聞いてみたいのですがよろしいですか?
もちろん結構です。
但し、平日の21時過ぎに弊社へお越しいただけるという条件で宜しいですか?
(事前に予約をお願致します)

そして、その前にYWモンキチさんについて知りたいので
ブログやFACEBOOK等のURLをinfo@hienstand.comまでお願い致します。

それではご返信をお待ちしております。


倉沢

>倉沢社長
ご返信ありがとうございます。

フェイスやブログはあえてやっていません。

私は立教大学 経済3年の古橋ともうします。

AGU卒業後、6年間ベンチャーキャピタルで働きまして

現在2回目の大学生29歳です。

ベンチャーキャピタルでの経験を活かして

地元商店街などに投資し、活性化をはかってリターンを

得るというビジネスモデルを官庁などに発案しています。

「地元密着の会社で面白い所がある」と早稲田のベンチャーサーク

ルでたまたま御社を耳にしました。モデルケースとして

地元密着型の会社における独自ノウハウがあれ

ば公開して頂くことは可能でしょうか。

>モンキチさん

倉沢です。もちろんです!インキュベーションいいですね。
当方も実は不動産投資よりも事業投資の方が好きです。
実際にはインカムゲインよりもキャピタルで狙っていく
手法を地域型の商売でもできれば面白いですね。

例えば出店希望者にマネーの虎のような感じで見定めて
信用を担保に地域型の飲食店や何某かの教室を開業して
もらう。

経営の権利は半分コチラに担保で置いておいて、
出資金の割賦部分(5年計画)は返してもらうが、利益(利息)は取らない。

その後、満期時に経営の権利を出店者に半分売るor権利そのものを全く違う人間に売るetc.

是非とも相対で会ってみたいです♪
※権兵衛ってなってたの倉沢ですね。。スイマセン

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